El Canciller de Hacienda John Healey no aumentará el impuesto sobre ganancias de capital (CGT) en el Presupuesto que está previsto que presente el 28 de octubre de 2026, según dijeron fuentes del Ministerio de Hacienda a los reporteros. La decisión llega a pesar de las presiones de algunos colegas del Gabinete que habían presionado para un aumento para ayudar a financiar el gasto del gobierno.
Qué se decidió sobre el impuesto sobre ganancias de capital
El CGT se carga actualmente al 18% para los contribuyentes de tarifa básica y al 24% para los contribuyentes de tarifa más alta sobre la mayoría de las ganancias. Ministros como Louise Haigh y Wes Streeting habían argumentado a favor de aumentar la tarifa más alta, según City A.M., pero Healey optó en contra. Las fuentes del Ministerio de Hacienda dijeron que la preocupación era que un aumento adicional podría empujar a más asalariados de alto nivel a abandonar el Reino Unido.
City A.M. también informó que otras voces, incluido el economista jefe de Goldman Sachs Lord Jim O'Neill, advirtieron que un aumento del CGT enviaría la señal equivocada a las empresas que consideran invertir en el Reino Unido.
La alternativa: un gravamen más alto en los bancos
Con el impuesto sobre la renta, el IVA y las cotizaciones a la seguridad social también descartados, se informa que Healey confía en cambio en un recargo más alto sobre las ganancias bancarias para obtener ingresos. El recargo bancario, un impuesto además del impuesto sobre sociedades que se aplica solo a las ganancias bancarias, actualmente es del 3% después de ser reducido del 8% por el entonces Canciller Jeremy Hunt en 2023. Briefs y City A.M. informaron que Healey está considerando una reversión de ese corte, moviendo el recargo nuevamente hacia el 8%, un cambio que City A.M. estimó que podría generar aproximadamente £2 mil millones al año para el Ministerio de Hacienda.
La industria bancaria se ha resistido. El director ejecutivo de UK Finance David Postings escribió a Healey y al Primer Ministro Andy Burnham esta semana oponiéndose al movimiento, según el medio especializado en la industria Briefs. El propio modelado de UK Finance, citado en esa carta, proyectó un arrastre de £6 mil millones en la producción económica en cinco años, aproximadamente £10 mil millones menos de préstamos bancarios para 2029, y aproximadamente 4.230 puestos de trabajo de servicios financieros menos en diez años, con aproximadamente dos tercios de esas pérdidas de empleo fuera de Londres.
Briefs también informó que el director ejecutivo de JPMorgan Jamie Dimon había advertido por separado que el banco podría reconsiderar los planes para una nueva sede en Londres si el Reino Unido volvía a ser «hostil» con los prestamistas, y había llamado a un posible gravamen de ganancia inesperada única en bancos nacionales injusto porque dejaría intactos a los prestamistas internacionales.
Las acciones de los principales bancos británicos cayeron después de los informes. Briefs informó que Lloyds bajó 2,7%, NatWest bajó 2,4% y Barclays bajó 0,7% en el día en que salió la noticia. Por separado, grupos como el Institute for Public Policy Research y Positive Money han pedido un impuesto bancario aún más pronunciado para financiar el apoyo a los hogares y las pequeñas empresas, según el mismo informe.
Cifras clave en el debate fiscal del Presupuesto| Medida | Nivel actual | Resultado presupuestario informado |
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| Impuesto sobre ganancias de capital, contribuyentes de tarifa más alta | 24% | Sin aumento, según fuentes del Ministerio de Hacienda (City A.M.) |
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| Impuesto sobre ganancias de capital, contribuyentes de tarifa básica | 18% | Sin aumento, según fuentes del Ministerio de Hacienda (City A.M.) |
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| Recargo del impuesto sobre sociedades bancarias | 3% | Se informa que aumentará hacia el 8%, según City A.M. y Briefs |
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| Ingresos adicionales anuales estimados del aumento del recargo | — | Aproximadamente £2 mil millones, según City A.M. |
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Antecedentes: el primer Presupuesto de un nuevo Canciller
Healey ha ocupado el cargo solo desde el 20 de julio de 2026, cuando el Primer Ministro Andy Burnham lo nombró Canciller, sucediendo a Rachel Reeves, según la entrada de Wikipedia sobre Healey. Anteriormente se había desempeñado como Secretario de Defensa desde el 5 de julio de 2024 hasta que renunció el 11 de junio de 2026 por un desacuerdo sobre asignaciones de gasto militar, según la misma fuente. El Presupuesto del 28 de octubre será su primer Presupuesto como Canciller.
City A.M. señaló que el gobierno ya ha aumentado los impuestos aproximadamente £70 mil millones en presupuestos anteriores, reduciendo las opciones disponibles para Healey mientras busca ingresos sin romper los compromisos electorales de Labour sobre el impuesto sobre la renta, el IVA y la cotización a la seguridad social.
Lo que permanece sin confirmar
A partir del 20-21 de octubre de 2026, los informes tanto sobre la decisión del impuesto sobre ganancias de capital como sobre el plan de recargo bancario fueron atribuidos a fuentes del Ministerio de Hacienda y contactos de la industria en lugar de un anuncio oficial del gobierno. El contenido final del Presupuesto, incluido el tamaño exacto de cualquier cambio de recargo, se espera que sea confirmado cuando Healey lo presente al Parlamento el 28 de octubre de 2026.
Preguntas
- ¿Cuál es la tarifa actual del impuesto sobre ganancias de capital en el Reino Unido?
- A partir de octubre de 2026, el impuesto sobre ganancias de capital se carga al 18% para los contribuyentes de tarifa básica y al 24% para los contribuyentes de tarifa más alta sobre la mayoría de las ganancias, según City A.M.
- ¿Por qué el Canciller John Healey rechazó un aumento del impuesto sobre ganancias de capital?
- Las fuentes del Ministerio de Hacienda dijeron que un aumento adicional arriesgaba empujar a más asalariados de alto nivel a abandonar el Reino Unido, y otras figuras, incluido Lord Jim O'Neill, advirtieron que enviaría una señal negativa a los negocios, según City A.M.
- ¿Qué está planeando Healey para obtener dinero en su lugar?
- Los informes de City A.M. y Briefs dicen que Healey está considerando un aumento en el recargo que los bancos pagan además del impuesto sobre sociedades, del 3% de vuelta hacia el nivel del 8% que tenía antes de un corte de 2023.
- ¿Cómo están respondiendo los bancos al aumento del recargo propuesto?
- El director ejecutivo de UK Finance David Postings escribió a Healey y al Primer Ministro Andy Burnham oponiéndose al plan, advirtiendo sobre menor endeudamiento y pérdidas de empleos, mientras que las acciones de los bancos, incluidos Lloyds, NatWest y Barclays, cayeron después de los informes, según Briefs.
- ¿Cuándo vence el Presupuesto del Reino Unido y quién lo presenta?
- El Presupuesto está programado para el 28 de octubre de 2026 y será presentado por el Canciller John Healey, quien asumió el cargo el 20 de julio de 2026 después de ser designado por el Primer Ministro Andy Burnham, según Wikipedia.
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